礼、义、信是做人的起码道德准则，也是一名管理者的基本素质。如果没有这个素质，就算是你能力再大、本事再强，也不是一名合格的管理者。

       什么是“礼”？礼是对所有人都要以礼相待，不管是对领导还是对下属乃至对身边的每一个人都要这样。一个人只对领导有礼，而对下属无礼，这是素质不高的表现。作为一名管理者，一定要做到对所有人平等对待，这是一个人的基本素质，也是一名管理者能不能够出类拔萃的最根本原则。如果破坏了这个原则，就是违背天道和人心。大家看到你对领导和下属是不一样的态度，就会心中不服，这样很难顺畅的引领团队发展。对此，大家一定要引以为戒。不管我们原来的文化如何、环境如何，都没有关系，我们要从企业开始、从自身转变开始。我相信，只要开始，虽晚不迟。

       什么是“义”？义是做合宜的事。对企业来说，就是要做对的事，做符合国家法律法规的事，做符合国家发展方向的事。对企业中的每一个人，特别是管理者来说，要做最符合企业利益的事。每做一件事情的时候，我们都要扪心自问，有无为企业利益着想，这对我们非常重要。

       什么是“信”？信就是信用。一名管理者首先要讲信用，如果不能兑现承诺，没有真实的、清晰的、负责任的行为，就是不胜任岗位，也不好在社会上立足。有人说我讲信用，不说大谎说小谎行不行？实际上，说多少小谎就会对信用打多少折扣。所以，管理者一定要言出必行。但是，如果做这件事的时间、环境、条件发生了变化，无法兑现诺言，就要实事求是的做出回应和解释，这也是负责任的行为。

       我们是一个有正能量的企业，只要想在我们企业做一名合格的管理者，必须在这三个方面加以修炼。当然，我们也不要求一下做到，差一点也没关系。只要大家从现在开始向好的方向转变，我们相信未来会越来越好。