人才战略
根据企业发展的总体战略安排,有计划地对人力资源进行合理配置,通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值的同时,实现个人的人生价值。
1、我们是要做一个长久的事业、做一个不断发展的事业,必须要不断建设完善管理系统,必须要建设健康的人才梯队!
2、根据企业阶段性发展实际,合理配置各层次和各专业的人力资源,既要有合理的储备,更要防止人浮于事。
3、为满足公司各层次、各专业对人才的需要,通过内训和外训相结合的方式培养内部人才,逐步形成合理的人才结构。
4、通过定期举行职业技能考评活动,为专业技术人员建立职业晋升通道和发展机会,稳定核心员工队伍。
5、坚持责任为本,坚持价值创造者必得到价值承认;坚持人均效益增长的前提下,员工收入也得到增长;坚持以责任为本的高绩效导向和“不抛弃、不放弃”为原则的组织安全。